Trợ lý dự án là một vai trò không nên thiếu trong mỗi dự án, vai trò này đảm nhiệm rất nhiều công việc liên quan tới tiến độ và chất lượng. Từ lúc bắt đầu lên kế hoạch đến khi đóng dự án, trợ lý dự án là cánh tay phải đắc lực của nhà quản lý dự án.
Trợ lý dự án hay Project Assistant là một vị trí trong dự án, mặc dù chỉ là vai trò hỗ trợ nhưng vị trí này rất quan trọng cho việc thành công của một dự án.
Trợ lý dự án sẽ tham gia hỗ trợ một dự án từ giai đoạn lên kế hoạch, triển khai tới giám sát và đóng dự án. Trong xuyên suốt quá trình diễn ra dự án, họ đảm nhận nhiều nhiệm vụ khác nhau để đảm bảo dự án được thực hiện một cách hiệu quả.
Cần phải phân biệt giữa trợ lý dự án và trợ lý giám đốc, trợ lý dự án làm việc dưới sự chỉ đạo của nhà quản lý dự án (Project Manager).
Một trợ lý dự án đảm nhiệm những trách nhiệm trong dự án như sau:

Với vai trò này, để dự án được thành công một cách xuất sắc, bạn cần sở hữu một bộ kỹ năng cực kỳ đa dạng và chuyên sâu. Những kỹ năng này cũng là những kỹ năng cần thiết đóng góp vào sự thành công của dự án. Và đó là các kỹ năng dưới đây:
Đây cũng là kỹ năng quan trọng nhất của một trợ lý dự án. Bạn cần sắp xếp độ ưu tiên, lập kế hoạch và giám sát tiến độ, điều này sẽ đảm bảo mọi thứ sẽ được hoàn thành đúng hạn.
Khả năng điều phối thời gian cho dự án là một cách tuyệt vời để dự án diễn ra suôn sẻ và tránh những căng thẳng do chậm trễ tiến độ.
Là một trợ lý dự án, bạn cần phải tương tác và giao tiếp liên tục với các bên liên quan. Nên kỹ năng giao tiếp là điều mà bạn bắt buộc phải có. Từ giao tiếp nội bộ giữa các thành viên dự án, giao tiếp đối ngoại với khách hàng hay nhà cung cấp.
Khi giao tiếp, bạn phải đảm bảo sự rõ ràng, mạch lạc và hiệu quả trong việc truyền đạt thông tin, tránh sự hiểu lầm. Qua đó mà xây dựng nên một môi trường làm việc tích cực.
Chắc chắn một điều, vấn đề sẽ luôn xảy ra, đấy là chướng ngại nhưng cũng là cơ hội thử thách. Và đương nhiên, bạn phải có khả năng xử lý vấn đề, bằng cách phân tích tình huống, tìm hiểu nguyên nhân và đưa ra giải pháp.
Dự án sẽ luôn được tiếp diễn thành công nếu bạn có một kỹ năng giải quyết vấn đề mạnh mẽ.
Ngày này, có rất nhiều công cụ để hỗ trợ bạn tham gia các công việc quản lý dự án một cách tốt nhất. Đặc biệt là với vai trò trợ lý dự án, cần các công cụ để lưu trữ dữ liệu, phân tích dữ liệu và báo cáo. Dưới đây là một số phần mềm quản lý dự án nổi tiếng:
Trợ lý dự án thực hiện nhiều nhiệm vụ hàng ngày để hỗ trợ quản lý dự án và đảm bảo mọi thứ diễn ra đúng kế hoạch:
Trợ lý dự án là người tổng hợp các dữ liệu, phân tích và cung cấp báo cáo cho đội nhóm, quản lý dự án thậm chí là lãnh đạo cấp cao của tổ chức. Do vậy họ phải có kỹ năng quản lý các tài liệu và chuẩn bị các báo cáo:
Trợ lý dự án đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì liên lạc và hợp tác giữa các bên liên quan:
Với mỗi một tổ chức thì yêu cầu về trợ lý dự án sẽ có sự khác biệt, tuy nhiên dưới đây là các yêu cầu thường thấy nhất ở một trợ lý dự án.
Trợ lý dự án yêu cầu phải có bằng cử nhân và tốt nhất là các ngành liên quan như quản lý dự án, quản trị kinh doanh, kinh tế…
Kinh nghiệm làm việc trong các dự án có tính chất tương tự là một điểm cộng cực lớn trong yêu cầu tuyển dụng. Kinh nghiệm sẽ giúp bạn dễ dàng thích nghi với công việc mới và hiểu về quy trình công việc.
Kỹ năng giao tiếp: Giao tiếp hiệu quả, cả bằng lời nói và văn bản, là yếu tố quan trọng giúp bạn truyền đạt thông tin một cách rõ ràng và chính xác.
Kỹ năng quản lý thời gian: Khả năng ưu tiên công việc và quản lý thời gian hiệu quả là rất cần thiết để đảm bảo rằng các nhiệm vụ được hoàn thành đúng hạn.
Kỹ năng giải quyết vấn đề: Khả năng nhận diện và giải quyết các vấn đề một cách nhanh chóng và hiệu quả là rất quan trọng trong việc đảm bảo tiến độ và chất lượng của dự án.
Kỹ năng tổ chức: Khả năng tổ chức công việc và quản lý tài liệu một cách hệ thống giúp bạn duy trì hiệu suất làm việc cao và đảm bảo rằng tất cả các tài liệu dự án được lưu trữ và truy cập dễ dàng.
Trợ lý dự án là một nghề có rất nhiều hướng phát triển trong tương lai và tất cả đều rất rộng mở. Trước tiên hãy nói tới cơ hội thăng tiến.
Trưởng nhóm dự án: Với kinh nghiệm và kỹ năng quản lý dự án ngày càng hoàn thiện, trợ lý dự án có thể thăng tiến lên vị trí trưởng nhóm dự án. Vị trí này đòi hỏi bạn phải chịu trách nhiệm nhiều hơn trong việc lãnh đạo và điều phối nhóm.
Quản lý dự án: Một bước tiến xa hơn là trở thành quản lý dự án. Đây là vị trí quan trọng với nhiệm vụ chính là lập kế hoạch, triển khai và giám sát các dự án lớn hơn và phức tạp hơn.
Giám đốc quản lý dự án (PMO): Vị trí cao nhất trong lĩnh vực quản lý dự án, PMO chịu trách nhiệm thiết lập và duy trì các quy trình quản lý dự án, đảm bảo rằng tất cả các dự án trong tổ chức được thực hiện theo tiêu chuẩn cao nhất.
Công nghệ thông tin: Ngành công nghệ thông tin luôn có nhu cầu cao về các trợ lý dự án để hỗ trợ triển khai các dự án phần mềm và hệ thống.
Xây dựng: Ngành xây dựng thường có các dự án lớn và phức tạp, đòi hỏi sự hỗ trợ từ các trợ lý dự án để đảm bảo tiến độ và chất lượng.
Marketing và truyền thông: Các dự án marketing và truyền thông thường xuyên cần sự hỗ trợ từ các trợ lý dự án để quản lý các chiến dịch và sự kiện.
Mức lương: Mức lương của trợ lý dự án có thể thay đổi tùy theo khu vực, ngành nghề và kinh nghiệm. Trung bình, mức lương của trợ lý dự án dao động từ 8-14 triệu VND mỗi tháng. Với kinh nghiệm và kỹ năng nâng cao, mức lương có thể tăng lên đáng kể, đặc biệt khi bạn thăng tiến lên các vị trí quản lý dự án hoặc cao hơn.
Về cơ bản các chứng chỉ hay khóa học về trợ lý dự án sẽ là tương tự với khóa học hay chứng chỉ về quản lý dự án.
Các khóa học quản lý dự án hiện nay có rất nhiều, thậm chí chia làm quản lý dự án, quản lý theo Agile, … Và có rất nhiều nơi cung cấp các khóa học này.
Để thuận tiện thì bạn nên tìm một khóa học liên quan tới một chứng chỉ quản lý dự án quốc tế. Đầu ra khóa học là các chứng chỉ sẽ mang lại nhiều lợi ích hơn cả.
PMP (Project Management Professional): Chứng chỉ PMP do Viện Quản lý Dự án (PMI) cấp là một trong những chứng chỉ uy tín nhất trong lĩnh vực quản lý dự án. Chứng chỉ này đòi hỏi bạn phải có kinh nghiệm làm việc và kiến thức vững chắc về quản lý dự án.
CAPM (Certified Associate in Project Management): Chứng chỉ CAPM cũng do PMI cấp, phù hợp với những người mới bắt đầu sự nghiệp quản lý dự án. Đây là một bước đệm tốt trước khi bạn theo đuổi chứng chỉ PMP.
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments): Chứng chỉ PRINCE2 được công nhận rộng rãi ở châu Âu và nhiều nơi khác trên thế giới. PRINCE2 tập trung vào việc quản lý và tổ chức dự án một cách có hệ thống.
Link nội dung: https://hauionline.edu.vn/tuyen-tro-ly-du-an-a104415.html